今年元月中旬,王茂波从北京把十几位学者请到了招远,并聘请他们为东方华茂实业有限公司的顾问。东方华茂是一家从事资源开发的民营企业,规模并不很大,为什么要聘请那么高层次的顾问?
王茂波在接受采访时这样说,民营企业发展到一定程度,都面临着严酷的抉择。民营企业从最初的原始状态,完成了两次飞跃,现在已经进入第三次创业时代。我们将面对一系列新的课题:怎样向新的产业拓展?怎样拥有自主的知识产权?怎样摆脱家族观念使企业真正成为社会化的企业?怎样进行资本扩张和企业间的兼并?下一步棋能否走对,非常关键,可能柳暗花明,也可能会全军覆没。东方华茂不甘心只是从事黄金开采及其配套机械的生产,但又不敢盲目地上新项目。东方华茂毕竟地处胶东的一个县城,在企业管理制度、营销机制、技术水平以及企业文化等方面,都必须正视差距和不利因素;打造企业的核心竞争力,首先是开阔眼界,更新观念。企业要上层次,必须有高层次的参谋,这就是我们聘请顾问的目的。
东方华茂的创业历程始于1982年。当时阜山镇上有一个废旧金矿井,5000元的低价都没有人愿意承包,刚从部队复员的王茂波想干,却遭到了家里的反对。“我这个人,认准的事儿决不回头。我们九曲村的村长一向很信任我,他借给了我5000元的承包费。开始的时候十分艰难,由于缺资金少设备,加之矿井年久失修,安全没有保障,技术人员谁愿意来这里遭罪!没办法,我只好自己带十几个民工下到80米深的井下采矿,一干就是几天几夜。”
第一年,王茂波盈利60万元,他用这笔资金承包了一个海拔455米的矿井。接着,王茂波又承包了连年亏损,亏损额高达1200万元的九曲集团,花2100万元买下了招远市商业局下属的外供公司,改造成东方华茂大酒店。如今的东方华茂,已经拥有黄金选矿厂、黄金机械厂、计算机科技中心以及家电商场等数家分公司。1998年年底,东方华茂实业有限公司成立。使王茂波特别欣慰的是,虽然他的企业已经达到上亿元规模,负债率却一直是零。
“过去和我同时承包金矿的,大多都沉沦了。面前是大把的黄金,而且来得很容易,于是花天酒地,却不想着怎样干成一番事业。我从一开始就对自己要求很严,不抽烟,不喝酒,不赌博,不跳舞,我要使自己时刻保持清醒的头脑。我觉得有比金子更珍贵的东西,那就是事业。我的最大愿望,就是把自己的价值最大限度地发挥出来。人存在于社会的价值,不在于地位的高低和财富的多寡,而在于有无一颗奉献于社会的爱心及对人类的贡献。社会的发展,国家的富强,民族的振兴,才应是我最大的心愿和毕生奋斗的目标。”
王茂波身处胶东一隅,眼睛却始终在向外看。他有一部分资金,他想把自己的事业搞大。今年来,他的黄金机械已经销到东南亚和非洲的许多国家。从2000年开始,他投资2000万元,在云南怒江创办了一个企业,开发香樟油;在云南贡山投资600万元,成立了稀有金属开发公司,主要生产金、银、锡、钽和羊脂玉;买下了松茸精加工的专利权,并在云南中甸建厂生产。在2000年云南省民营企业招商会上,他与当地一次签订了7000万元的投资协议。目前,他正在和澳大利亚洽谈一个合作项目,争取使东方华茂成为跨国经营的公司。
王茂波说,东方华茂在云南等地投资的新企业,仍以资源开发为主,我希望自己的企业能够涉足高科技领域。在这种背景下,素质是成功的关键,正像著名经济学家肖灼基所说的,“民营企业亟待提高自身素质”。国有企业有很多培训机构,有党校,有行政管理学院,但目前全国还没有一个培训民营企业家的大学。如果有这样一所大学,我会第一个报名的。
来自首都院所的经济学家对东方华茂进行了调研,调研结束后的研讨会上,专家、学者们向王茂波提出了忠告:企业需要拓展经营领域,但不能盲目,不能投资自己力不从心的项目。对东方华茂而言,当前最重要的是建立现代企业制度,提升品牌的社会知名度,同时规避风险。他们说,东方华茂今后开发,应该继续围绕资源及其相关产业进行,在这一领域同样可能搞出高科技产品来。